安心して挑戦できる環境が、最高のチームを生みだす！
「心理的安全性」を理解し、実践することで、チームパフォーマンスの最大化を目指します！ 図解付きの全100項目を通じて、現代マネジャーが知っておくべき知識とスキルを身につけ、メンバーが安心して挑戦できる環境を作り出します。
ただの模倣ではなく、自社独自の再現性のある仕事のやり方を築く
本講座では、自社独自の再現性ある業務プロセスの構築を目指し、その手順や考え方を解説します。会社のビジョンを理解し、現場を知るマネジャーが、持続的な利益を生む仕組み作りに果たす役割の重要性を学び、模倣に留まらない本質的な仕組み構築を目指します。
世界を舞台に活躍する人材になるための仕事のしかたと考え方
グローバル化が叫ばれる昨今、日本国内にとどまらず、世界を視野に入れた仕事のしかたは、すべてのビジネスパーソンに必須の知識です。本講座は、私たち日本人が世界に対応できる人材になるために、本当に必要な思考力・行動のしかた、さらに現地人材を動かしマネジメントしていく具体的な方法について学んでいきます。
OJT学習の最新版！ 新人教育の悩み、解決します
OJTに必要なマインドとスキルを余すことなく学びます。いまどきの新人の特徴やパワハラにならない叱り方、オンラインツールを利用した育成のポイントなど、最新の知識を得ることで、効果的な育成を目指します。
適切な目標管理が行えれば、組織はもっと活性化する
目標管理（MBO）を成功させるために必要な、日々の進捗管理や柔軟な目標の修正といった具体的なスキルを学習する講座です。目標管理未導入の組織の方でも、目標管理の基本から学習できるよう構成されています。
指導力を高め、「古い」と思われる前に「分かる」管理者に
昨今の若い部下たちの傾向やメールを使ったコミュニケーションの弊害などをとらえたうえで、今、管理者に求められる指導力と、相手を問わないコミュニケーション力を高めるための考え方やスキルを学習します。
部下から解決策を引き出すコーチングスキルを基本から学ぶ
部下に問題点を整理・明確化させ、部下から解決策を引き出すための「コーチング」のスキルを学びます。普段のコミュニケーションの中で使える傾聴、承認、質問のスキルなどを身につけていきます。
上手に任せて部下も育てる
自分で仕事を抱えがちな「任せ下手」な方にオススメの講座。人に「任せる」ということを、心構えから事前の準備、実際に任せるときのコミュニケーション、その後のフォローなどの具体策まで、しっかりと学びます。
育てることは育つこと。自分を知って育て上手に
「教える」と「育てる」は、目的も方法も異なります。本講座はまず「育てる」に関わる基本理論を学習し、その上で、具体的な育成スキルを習得し、実践ノートを使ってPDCAを回しながら、技術を定着させていきます。
多面的視点で物事をとらえる最適のヒントがここにある
人材の多様化が進み、働き方や価値観が変化する昨今では、偏見や先入観をなくすことが求められます。この無意識の偏見を正すための教材としては歴史が最適です。歴史は勝者が描いたものであり、一側面からの歴史認識は、しばしば先入観や偏見をもたらします。そうした傾向の強い11人の武将を取りあげ、知られざる一面に迫り、偏見や先入観から脱却する体験をしていきます。