育てたい。でも、方法がわからない、時間もないあなたへ
若手育成に取り組みたい気持ちはあるのに、今どきの若手とどう関わればいいのかわからない。育成に割く時間もなく、日々の業務に追われてしまう──そんな葛藤を抱えるプレイングマネジャーが増えています。世代間ギャップや価値観の違い、キャリア支援、ハラスメントへの配慮など、育成に求められる視点が広がる中、この講座では、若手との信頼関係を築く関わり方と、育成のための時間を生み出す2つの視点を実践的に学びます。業務の棚卸しや委任の工夫を通じて余裕を確保し、日常業務の中で自然に育成を組み込むマネジメントスタイルを習得。育成が成果を生み、成果がさらなる余裕を生む──そんな好循環の働き方を、自分のスタイルとして手に入れる一歩を踏み出しましょう。
ただの模倣ではなく、自社独自の再現性のある仕事のやり方を築く
本講座では、自社独自の再現性ある業務プロセスの構築を目指し、その手順や考え方を解説します。会社のビジョンを理解し、現場を知るマネジャーが、持続的な利益を生む仕組み作りに果たす役割の重要性を学び、模倣に留まらない本質的な仕組み構築を目指します。
戦国三傑からリーダーのあるべき姿を学ぶ
個性的なキャラクターで知られる信長・秀吉・家康の戦国三傑はそれぞれ違う性質を持ちつつも共通の性質も持つ。彼らの統率力を現代のビジネスにおいてどのように生かすことができるかを考察する。
信長の革新性に、混沌の時代を切り拓くヒントがあります
織田信長が行った数々の革新的なアイデアを振り返りながら、その変革精神に迫るとともに、最新の研究であきらかになった新しい信長像を追いかけ、変革が求められる現代ビジネスを勝ち抜くヒントを探っていきます。
講師次第で研修効果は大ちがい。研修や勉強会のスキルを磨こう
基本のスキルに加えて、プロ講師も行っている雰囲気づくりの演出、やる気を引き出すテクニックなどを学びます。受講者にとって、本当に価値のある研修・勉強会にするためにはという視点を軸に学んでいきます。
多面的視点で物事をとらえる最適のヒントがここにある
人材の多様化が進み、働き方や価値観が変化する昨今では、偏見や先入観をなくすことが求められます。この無意識の偏見を正すための教材としては歴史が最適です。歴史は勝者が描いたものであり、一側面からの歴史認識は、しばしば先入観や偏見をもたらします。そうした傾向の強い11人の武将を取りあげ、知られざる一面に迫り、偏見や先入観から脱却する体験をしていきます。
管理者に求められる基本のすべてを学ぶ、管理者教育講座の決定版
管理者に求められる役割は時代の変化と共に変わり続けています。そのようなニーズに対応するため、この講座では、常に変革の意識を持ち、実行できる戦略型マネジャーへの成長を目指して学習を進めます。マネジメント方法や部下育成の手法について基本的な項目を網羅しつつ、自ら変化を起こすマインドをしっかりと身につけていきます。
ビジネスリーダーに求められる４つのポイントを集中学習
ビジネスの第一線でリーダーとして活躍する方々（中堅社員・管理者候補）には、「自ら課題を作り、解決していく主体者としての意識」、「担当業務のエキスパートであり、かつ長期的視点で物事を判断し決定する能力」、「意識的に部下や後輩の育成・指導をする能力」、「利益感覚や計数知識」が高い次元で求められます。本講座では、これらの態度・能力を身に付け、自らの役割を再認識する場を提供します。
必要とされるプロのマネジャーになるための決定版
激変するビジネスシーンにおいて今求められる「プロのマネジャー」になるための講座。与えられた仕事を「どのように成し遂げるか」ではなく、自ら「何をすべきか」という課題を見つけチームを率いる方法を学びます。
現場を動かすキーパーソンの資質を高める
上司のサポートとチームメンバーの指導が期待される中堅社員向けの講座です。さらなるステップアップのために、期待されている役割の把握や、組織の中で力を発揮するために必要な考え方・行動・スキルを具体的に学習します。