
【パーソナル・コーチ・プラン版】
部下から解決策を引き出すコーチングスキルを基本から学ぶ
部下に問題点を整理・明確化させ、部下から解決策を引き出すための「コーチング」のスキルを学びます。普段のコミュニケーションの中で使える傾聴、承認、質問のスキルなどを身につけていきます。

【パーソナル・コーチ・プラン版】
指導力を高め、「古い」と思われる前に「分かる」管理者に
昨今の若い部下たちの傾向やメールを使ったコミュニケーションの弊害などをとらえたうえで、今、管理者に求められる指導力と、相手を問わないコミュニケーション力を高めるための考え方やスキルを学習します。

【パーソナル・コーチ・プラン版】
OJT学習の最新版! 新人教育の悩み、解決します
OJTに必要なマインドとスキルを余すことなく学びます。いまどきの新人の特徴やパワハラにならない叱り方、オンラインツールを利用した育成のポイントなど、最新の知識を得ることで、効果的な育成を目指します。

指導力を高め、「古い」と思われる前に「分かる」管理者に
昨今の若い部下たちの傾向やメールを使ったコミュニケーションの弊害などをとらえたうえで、今、管理者に求められる指導力と、相手を問わないコミュニケーション力を高めるための考え方やスキルを学習します。

安心して挑戦できる環境が、最高のチームを生みだす!
「心理的安全性」を理解し、実践することで、チームパフォーマンスの最大化を目指します! 図解付きの全100項目を通じて、現代マネジャーが知っておくべき知識とスキルを身につけ、メンバーが安心して挑戦できる環境を作り出します。

ただの模倣ではなく、自社独自の再現性のある仕事のやり方を築く
本講座では、自社独自の再現性ある業務プロセスの構築を目指し、その手順や考え方を解説します。会社のビジョンを理解し、現場を知るマネジャーが、持続的な利益を生む仕組み作りに果たす役割の重要性を学び、模倣に留まらない本質的な仕組み構築を目指します。

多面的視点で物事をとらえる最適のヒントがここにある
人材の多様化が進み、働き方や価値観が変化する昨今では、偏見や先入観をなくすことが求められます。この無意識の偏見を正すための教材としては歴史が最適です。歴史は勝者が描いたものであり、一側面からの歴史認識は、しばしば先入観や偏見をもたらします。そうした傾向の強い11人の武将を取りあげ、知られざる一面に迫り、偏見や先入観から脱却する体験をしていきます。

講師次第で研修効果は大ちがい。研修や勉強会のスキルを磨こう
基本のスキルに加えて、プロ講師も行っている雰囲気づくりの演出、やる気を引き出すテクニックなどを学びます。受講者にとって、本当に価値のある研修・勉強会にするためにはという視点を軸に学んでいきます。