育てたい。でも、方法がわからない、時間もないあなたへ
若手育成に取り組みたい気持ちはあるのに、今どきの若手とどう関わればいいのかわからない。育成に割く時間もなく、日々の業務に追われてしまう──そんな葛藤を抱えるプレイングマネジャーが増えています。世代間ギャップや価値観の違い、キャリア支援、ハラスメントへの配慮など、育成に求められる視点が広がる中、この講座では、若手との信頼関係を築く関わり方と、育成のための時間を生み出す2つの視点を実践的に学びます。業務の棚卸しや委任の工夫を通じて余裕を確保し、日常業務の中で自然に育成を組み込むマネジメントスタイルを習得。育成が成果を生み、成果がさらなる余裕を生む──そんな好循環の働き方を、自分のスタイルとして手に入れる一歩を踏み出しましょう。
グローバルな時代にふさわしい管理監督者を目指せる
変化の激しい時代に、企業や組織の中で、管理・監督者として十分な能力を発揮するための心構えや意識、コミュニケーションや問題解決などの具体的なスキルを、身近な事例をもとに実践的に身につけていく講座です。
講師次第で研修効果は大ちがい。研修や勉強会のスキルを磨こう
基本のスキルに加えて、プロ講師も行っている雰囲気づくりの演出、やる気を引き出すテクニックなどを学びます。受講者にとって、本当に価値のある研修・勉強会にするためにはという視点を軸に学んでいきます。
上手に任せて部下も育てる
自分で仕事を抱えがちな「任せ下手」な方にオススメの講座。人に「任せる」ということを、心構えから事前の準備、実際に任せるときのコミュニケーション、その後のフォローなどの具体策まで、しっかりと学びます。
【パーソナル・コーチ・プラン版】
人を動かす教え方がわかる
仕事で使える「教え方・説明のしかた」を習得します。話し方や聞き方、環境づくりなど、すぐに使えるスキルを学び、相手の「わかりました（理解）」を「やってみます（行動）」につなげる方法を学びます。
適切な目標管理が行えれば、組織はもっと活性化する
目標管理（MBO）を成功させるために必要な、日々の進捗管理や柔軟な目標の修正といった具体的なスキルを学習する講座です。目標管理未導入の組織の方でも、目標管理の基本から学習できるよう構成されています。
【パーソナル・コーチ・プラン版】
上手に任せて部下も育てる
自分で仕事を抱えがちな「任せ下手」な方にオススメの講座。人に「任せる」ということを、心構えから事前の準備、実際に任せるときのコミュニケーション、その後のフォローなどの具体策まで、しっかりと学びます。
育てることは育つこと。自分を知って育て上手に
「教える」と「育てる」は、目的も方法も異なります。本講座はまず「育てる」に関わる基本理論を学習し、その上で、具体的な育成スキルを習得し、実践ノートを使ってPDCAを回しながら、技術を定着させていきます。
部下から解決策を引き出すコーチングスキルを基本から学ぶ
部下に問題点を整理・明確化させ、部下から解決策を引き出すための「コーチング」のスキルを学びます。普段のコミュニケーションの中で使える傾聴、承認、質問のスキルなどを身につけていきます。
【パーソナル・コーチ・プラン版】
育てることは育つこと。自分を知って育て上手に
「教える」と「育てる」は、目的も方法も異なります。本講座はまず「育てる」に関わる基本理論を学習し、その上で、具体的な育成スキルを習得し、実践ノートを使ってPDCAを回しながら、技術を定着させていきます。
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