「お手伝いできることはありますか」と声かけできる人になるために
困っている人を見かけたとき、 声を掛けるか迷ったことはありませんか？ それは、知識がないために、自信がない、やるべきことがわからないからです。でも、ちょっとした一言や小さな行動が、困っている人にとって大きな助けとなります。そのために、障害ごとの特性を学び、職場でも日常でも、必要なときに適切なサポートを行えるようになるための知識を身につけます。
多面的視点で物事をとらえる最適のヒントがここにある
人材の多様化が進み、働き方や価値観が変化する昨今では、偏見や先入観をなくすことが求められます。この無意識の偏見を正すための教材としては歴史が最適です。歴史は勝者が描いたものであり、一側面からの歴史認識は、しばしば先入観や偏見をもたらします。そうした傾向の強い11人の武将を取りあげ、知られざる一面に迫り、偏見や先入観から脱却する体験をしていきます。
組織の勝敗を決するのは、No.2である軍師の力
有名な戦国武将が一国の主でいられたのは、戦略・戦術立案の専門家である軍師がいたからこそ。勝利の請負人と言っても過言ではない軍師は、どのように勝ち筋を見出していったのか。それを紐解き、現代のビジネス戦略・戦術につながるヒントを見つけていきます。
仕事から趣味まで！個人でランチェスター戦略を活用
ランチェスター戦略は、弱者生き残りの戦術が幅広く知られており、マーケティング上で大変有効な考え方として認識されています。本講座では、この戦略を個人の仕事や趣味、人間関係に活用していくための方法を学びます。日常でどんなに自信がないことでも「勝てる」ようになるための思考法を学んでいきましょう。
戦国武将の“しくじり”から学ぶビジネスの教訓
戦国の乱世では、たった一つの判断ミスが命取りになります。この講座では、政治や組織統制、戦略といったさまざまシーンで起きてしまった（起こした）、戦国武将30名の「失敗」の歴史を振り返ります。失敗を招いた原因について、有識者の見解を参考にしながら、そこから得られる教訓を考え、ビジネスに活かす方法を考えていきます。
変革の時代のビジネス戦略を、古代中国の「兵法」から探る
古代中国でまとめられた「兵法」が説くのは戦に関する教訓だけではありません。リーダーとはどうあるべきか、組織をどう統制するかなど、その教えは広範にわたります。日本の戦国期には多くの武将が兵法を学んでおり、代表的な兵法書『孫子』は現在も世界中の経営者に読まれているといわれます。時代を問わずリーダーに影響を与え続ける兵法にはどのような教えがあるのか――。戦国武将たちのエピソードを通してその教えを紐解き、現代ビジネスを勝ち抜くためのヒントを探ります。