
人が育つほめ方、叱り方にはコツがあります
「ほめる」「叱る」を何となくではなく適切に行うための方法を学びます。項目を体系的にまとめ、本質の理解から実践まで自然に身につくように構成されており、部下・後輩の育成に必須な知識・スキルが身に付きます。

叱りにくい時代だからこそ身につけたい「叱るスキル」
ハラスメントに敏感になっている世間の風潮もあり、「叱る」ことに苦手意識を持つ人が多い昨今。この講座では部下育成の上で避けて通れない「叱る」ことについて、上手な方法や気をつけるべきポイントを学びます。

リーダーに求められるのはカリスマ性より技術と行動
本講座では、持って生まれた「カリスマ性」などの資質に左右されることなく、メンバーやチームを率いて成果を出すために、「リーダーシップ」について、その理論から、具体的な行動のしかたまでを学んでいきます。


はじめて管理職になる人の必見のイロハ
はじめて管理者になる方に最適の講座です。広範囲にわたる管理者の仕事の中から、「役割と部下指導」に焦点を当て、管理者としての最低限の知識と、適切で効果的な指導の仕方について、100項目を厳選しました。

リーダーが最初に学ぶべきマネジメントの要点をまとめました
「管理職ではないが、チームやプロジェクトを任されることになった人」が最初に学ぶ、マネジメントに関する内容をまとめた講座。マネジメント学習のはじめの一歩として、全ビジネスパーソンにおススメの講座です。

仕事の心構えもマナーもノウハウも、これだけ押さえてまず安心
組織の一員として働く心構えからビジネスマナー、具体的な仕事の進め方まで、社会人として最低限必要な知識&スキルを網羅。これだけ押さえておけば問題なくスタートが切れる、新社会人のための必須講座です。


わかりやすいテキストでお仕事のマナーを3か月で完全にマスター
マナーはきちんと身につけておかないと、相手に不快な思いをさせたり、ミスやトラブルの原因になります。スムーズに仕事を進めるために欠かせないビジネスマナーを100項目に凝縮し、図解入りで解説する講座です。

「思考の引き出し」が増えると、発想の幅がぐっと広がる
「論理思考」「仮説思考」「デザイン思考」など、さまざまな思考法の概要やポイントをわかりやすく100項目にまとめた講座。ビジネス思考を手軽に幅広く学び、自分の課題対応力を高めたいという人におすすめです。



