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はじめてのマネジメント入門100 はじめてのマネジメント入門100

リーダーが最初に学ぶべきマネジメントの要点をまとめました

「管理職ではないが、チームやプロジェクトを任されることになった人」が最初に学ぶ、マネジメントに関する内容をまとめた講座。マネジメント学習のはじめの一歩として、全ビジネスパーソンにおススメの講座です。

  • Web提出対応
  • 図解でわかる100シリーズ
  • 郵便提出対応
  • 課題は「郵便(紙)提出」か「Web提出」を選択いただけます。※指定がない場合は「郵便(紙)提出」となります。
  • Web提出にはLMS(受講生Myページ)に接続できるインターネット環境が必要です(スマートフォン可)。
郵便提出
受講期間:
3か月
一般受講料:
19,030
団体受講料
14,630

※受講料には消費税が含まれます。
※法人でのお申し込みは「団体受講料」でご受講いただけます。

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Web提出
受講期間:
3か月
一般受講料:
19,030
団体受講料
14,630

※受講料には消費税が含まれます。
※法人でのお申し込みは「団体受講料」でご受講いただけます。

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講座を選ぶ3つの理由
01

マネジメントの基本を集約。きっちり身につく 初めてチームやプロジェクトリーダーになった人のために、マネジメントに関する内容をまとめました。知っておきたい基本がぎゅっとつまっています。

02

マネジメントを知ればビジネス力もつく ヒト、モノ、カネ、情報を管理して効果を上げるマネジメントの手法は、管理職だけでなくすべての仕事に共通。全ビジネスマンに有意義なコースです。

03

図解と平易な文章で忙しい方でも素早く学習! 本コースは、図解と平易な文章でわかりやすく、ポイントを絞って学習していきますので、忙しい方でも素早く知識やスキルを身につけることができます。

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how to studyカリキュラム

1か月目
自己診断

100項目の○×式の自己診断問題にトライ。ご自身の弱点を把握し、重点学習に役立ててください。

学習の進め方

自己診断の実施
(任意提出)

2か月目
マネジメント 基本編
  • なぜマネジメントを学ぶのか①
  • なぜマネジメントを学ぶのか②
  • マネジメントの基本領域
  • 目標達成に導くマネジメント①
  • 目標達成に導くマネジメント②
  • 人材マネジメント
  • オペレーションのマネジメントスキル①
  • オペレーションのマネジメントスキル②
  • 財務マネジメントから企業の状況を読む
  • 経営指標について学ぶ

学習の進め方

テキスト1~10章
の学習

第2回
提出課題

3か月目
マネジメント 応用編
  • マーケティングのマネジメントスキル①
  • マーケティングのマネジメントスキル②
  • イノベーションと戦略立案
  • チームづくりのマネジメント
  • チームを活性化するマネジメントスキル
  • 年下・後輩へのマネジメントスキル
  • プロジェクト・マネジメント
  • マネジメントに必要な思考ツール
  • リスクマネジメントの基本
  • ストレスマネジメント

学習の進め方

テキスト11~20章
の学習

第3回
提出課題

教材構成

郵便提出版

  • テキスト:1冊
  • 提出課題:2部
  • 自己診断問題集:1冊
  • 自己診断解答用紙:1部

Web提出版

  • テキスト:1冊

テキスト試し読み

サポートサービス
  • 郵便添削
  • Web添削
  • 自己発見テストPazz

sounds like you?こんな方におすすめ

部下のタイプに合った対応のしかたを学びたい方

管理者としてマネジメント力を持って仕事をしたい方

リーダーのためのベーシックな知識を得ておきたい方

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とじる

受講生の声

特に参考になったのは部下との業務を通した接し方についてでした。現在の自分は、部下の特性をよく理解していないと気づかされました。今後は今回学んだことを活かし、よりよいチームづくりをしていきたいと思います。

    機械・男性

会議については生産性の向上のために、改めてゼロベースで、その必要性、時間、頻度、議論の方法などを見直し、工夫していきたいと思いました。自ら常に業務プロセスに課題を見い出し、改善をし続けていきたいと思います。

     

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