著者

篠崎正芳（しのざき　まさよし）

株式会社Ｊ＆Ｇ　ＨＲアドバイザリー代表取締役社長。グローバル人事組織マネジメントコンサルタント。米国ICF認定コーチ。社団法人中国ビジネス総合研究所顧問。1963年生まれ。東京外国語大学卒。富士銀行、外務省在外公館派遣員（在豪州日本国大使館）、全日本空輸（ＡＮＡ）、日本能率協会コンサルティング、マーサージャパン取締役兼グローバル人事コンサルティング代表などを経て2007年より現職。日本企業のグローバル化・現地化を現場重視で支援する数少ない日本人コンサルタント。これまでに育成した日本人ビジネスパーソンは１万人を超える。中国、東南アジアを中心に、多文化度の高い「現場」において、マネジメント実務、人の思考と行動に、合目的な変化を起こすことにコミットしている。海外赴任前後研修（実践的多文化マネジメントトレーニング）をはじめとする各種トレーニング、アセスメント&コーチング、海外拠点における人事制度構築（７ Days Program）、企業文化浸透活動、などを中心に活躍中。日本国内および海外でのセミナー、講演、寄稿多数。著書に2017年4月7日発売の新刊『無敵の働き方』（朝日新聞出版）、『世界で成功するビジネスセンス』（日本経済新聞出版社）、グローバル人材養講座 Global Business Sense & Method（アイ・イーシー）、共著に『中国進出企業の人材活用と人事戦略』（JETRO）、『実践Q&A　戦略人材マネジメント』『取締役イノベーション』（ともに東洋経済新報社）がある。

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著者からのメッセージ

グローバル人材の要件には大きく３つあります。
１つ目は、自分を知るです。世界でユニークだと言われる日本人の思考と行動の「特性」とその「原因」を正しく理解し、気づきを深めることが大切です。日本人にとって当たり前でも世界の人にとってそうでないことがたくさんあるのです。
２つ目は、相手を知るです。外国人の思考と行動の「特性」とその「原因」を正しく理解し、気づきを深めることが大切です。多くの日本人は、２つ目については勉強しようとしますが、１つ目が意外とウイークポイントです。自分にとって当たり前のことを質問されたとき、「そんなの当たり前でしょ」「そんなこともわからないの？」と本能的に感じてしまい、相手に具体的に、そして論理的に、丁寧に説明することができる日本人は大変少ないのです。
そして３つ目は、世界仕様の「思考と行動」を自分の中に新たに取り入れることです。特殊性の高い「思考と行動」だけで、世界の人たちと「誤解」「軋轢」を少なく対等に対話することは大変難しいのです。ですからまず、世界で勝負できる「思考と行動」を“日本語で”取り入れることこそが重要です。
本講座でアプローチしていくグローバル人材を目指す道筋は、もっとも実務で活かせると同時に、誰でもチャレンジできるルートです。ぜひこの学習を通して、国内外問わず活躍できるビジネスパーソンになるための機会を活かしていってください。