自分に期待される役割はこれ!立場を理解して頼れる存在になる
企業活動の原動力である職場リーダーの育成をはかる講座です。テキストにある「こんなとき、あなたならどうする?」という具体的ケースをもとにしながら、さまざまな場面で応用できる解決策を身につけていけます。
企業活動の原動力である職場リーダーの育成をはかる講座です。テキストにある「こんなとき、あなたならどうする?」という具体的ケースをもとにしながら、さまざまな場面で応用できる解決策を身につけていけます。
リーダーの基礎的知識とスキルを網羅 後輩の指導から小集団活動の進め方、改善や安全衛生まで、必要な知識とスキルが幅広く学べます。自分の立場の意識向上にも役立てられます。
職場で生かせるケースで応用力が身につく 自分だったらどうするか考えながら学べます。よくある具体的なケースを考えることで、職場の問題解決に生かせると同時に応用力も身につけられます。
実践に結びつけるための研修ノート付き 学んだことを自分の職場と結びつけて考える助けとなる研修ノート付きです。テキストのテーマに対応したノートでの学習で、スムーズに理解できます。
学習の進め方
テキスト学習
研修ノートで復習
第1回
提出課題
学習の進め方
テキスト学習
研修ノートで復習
第2回
提出課題
学習の進め方
テキスト学習
研修ノートで復習
第3回
提出課題
学習の進め方
テキスト学習
研修ノートで復習
第4回
提出課題
学習の進め方
テキスト学習
研修ノートで復習
第5回
提出課題
学習の進め方
テキスト学習
研修ノートで復習
第6回
提出課題
堀内 和明((株)荏原製作所技術研修センター センター長)
大山 弘(コニカ(株)小田原工場製造課長)
原 政治(日本鋼管(株)技術開発本部標準室管理技法班長)
並木 忠男(旭硝子(株)取締役・セラミックス事業部長)
守谷 雄司(教育カウンセラー)
*いずれも執筆当時の肩書きです。
ラインリーダーになったばかりの方
目標達成に向けてチームなどまとめていく方
リーダー的役割の基礎知識とスキルを身につけたい方
特に職場での人間関係に上手く対応する具体的な対処方法のヒント、タイプ別の指導法が学べて大変参考になりました。自分の言動でメンバーを引っ張り、人を動かす真のリーダーとなるべく努力していきたいです。
電気メーカー・20代・男性
リーダーになる為の目標、基本的な心構えを考えさせてもらいましたが、職場だけでなく普段の対人関係のヒントにつながることがたくさんあり、すぐに行動に移したいと思います。とても楽しく勉強できました。
化学メーカー・30代・男性